车间安全工作全面总结1
时间过得真快，一眨眼20__就过去了。这一年来，在部门领导的正确领导和车间员工的共同努力下，安全工作已落实到位。以车间工作和员工心理为前沿，硫化车间安全工作取得了长足进步。
1。 20__年，安全事故0起，火灾0起，实现安全生产。共查出安全隐患103处，其中7处因缺少备件或技术能力不成熟而未完成。硫化车间存在多种安全隐患，大致可分为：
（1）传动及旋转部位：传动及旋转部位是公司近年来工伤事故最多的部位，也是因开放而看似安全的部位。在公司“习惯性违规行为纠正”活动中，C区积极响应公司和部门号召，发现并纠正问题，并在每条输送带上安装了防护罩。其他部分由于技术问题没有得到很好的整改措施。
(2)特种作业：电焊、气焊、换包作业、高空维修、电力抢修等，其中每一项都有很多不稳定因素，容易导致工伤事故，因此要进行安全培训需要维护和维修人员并识别安全隐患。消除至关重要。年初，C区成立了以局长为组长的安全小组，组建了健全的安全保卫队伍。
（3）工种、人员复杂。今年，公司实施“汉阳计划”，节能增效。近六个月来，C区施工人员频繁出入，给现场管理带来不便。他们主要是对区域设备设施不熟悉，给自己和他人造成伤害。事故。
(4)硫化机平台与护栏焊接。 C区共有硫化机84台，每台硫化机两侧都有平台，并有相应的护栏保护。一旦硫化机出现异常，方便操作人员和维修人员处理异常和维修设备。一旦平台或者护栏被焊接，将会给我们的员工带来严重的后果。
（5）排水沟卫生：火是最具杀伤力的“武器”。沟槽是硫化机的心脏。所有主管和电源线均隐藏在沟渠内。在修理焊接设备时，如果余火与沟槽内的垃圾一起点燃，将会产生难以想象的后果。
(6)轮胎车、托盘的定位放置：轮胎车、托盘是运输和协助轮胎胎胚硫化的辅助工具。但由于这些辅助工具已经损坏，也是对我们员工人身安全的最大威胁。 6月，车间花费大量人力、物力，消除胚胎车、托盘给员工带来的不安全因素。
(7)特殊环境：硫化的工作环境春、秋、冬季都比较适宜，但夏季却如火炉一般，温度高达40~50摄氏度。员工们常将其比喻为“免费沐浴桑拿”的区域。在这样的环境下，人的大脑会变得烦躁、焦虑、误操作，大大增加了工伤的概率。同时，这一因素也导致了工伤事故的发生。人员流动性加大，新人的增加也是一个潜在的隐患。
2。现场检查管理。
（1）安全保护装置检查整改：
1。硫化机前安全档杆（共有86个，检查发现6个档杆异常不灵敏，已整改）
2。硫化机急停按钮（共90个，其中2个失效或损坏，已修复）。
3。输送带急停绳（共18节，2节损坏，24个复位开关，2个复位开关坏，已整改完毕）
（2）消防设备检查维护：
1。 C区共有26个消防栓，其中1个护栏破损严重，无法起到防护作用。保存已得到整顿和修复。两个消火栓柜门损坏。
2。 C区目前有34个灭火器，其中干粉27个，二氧化碳7个。共落实2次检查（6月1次、11月1次）（其中现场28次、培训教室2次、保卫室2次、胶囊仓库2次）
3。车间级安全培训：
（1）20__年，新员工27人接受三级培训，全部通过考试，安全上岗。
（2）车间级安全培训：
四月事故案例培训--《全钢制造二部无证驾驶叉车事故案例》、《保税区密炼4.17安全事故》
五月事故案例培训--《半钢质保5.10安全事故》、《热源厂保全管接道压手安全事故》
六月事故案例培训--《大窑海山仓储着火事故》、《半刚C区换模具压脚安全事故》
7月事故案例培训--《全钢制造二部T15机扒车安全事故》、《换一个角度看安全》
8月事故案例培训--《半刚A区看板压人安全事故》、《半刚压延卷曲安全事故》
9月事故案例培训--《全钢制造一部A区捡取安全事故》、《交通安全事例》
十月事故案例培训--《半刚B区成型机夹人安全事故》、《部门习惯性违章开展与总结》
11月事故案例培训--《半刚B区成型机夹手安全事故》、《电瓶车撞人安全事例》
4。通过最近的工作发现自己的不足：
由于我以前从未接触过安全工作，所以感觉自己缺乏安全管理经验。有时现场与操作人员或班长的沟通方式不正确，经常会发生一些小摩擦。有时工作方法有点不到位，问题处理不全面。看到的只是表面现象，有些问题处理不当或者考虑不全面。现场评估整改有时也比较宽厚，期限也比较宽松。通过近一年的安全管理经验和领导教育指导，我们发现现场安全工作必须做到“杀一人，为百师”的效果，对个人进行考核批评，对个人进行奖励。并赞扬了一些人。
地区流程多样，我没有全面的专业知识。许多设备的结构、性能、工艺不明确，安全隐患的检查和处理不彻底，操作人员的违规行为缺乏说服力。通过日常检查和员工谈话，不断强化区域设备专业知识，并以教育为基础，培训员工消除习惯性违规行为，预防安全事故。
5。根据今天的工作经验，制定明年的计划。
（1）深入了解本区域的每台设备，制定相应的检查方法和计划，对可能存在隐患的地点及时实施整改，确保员工和设备的安全，确保顺利进行生产。员工安全上班，安全回家。
（2）提升自身专业知识。通过部门间的交流和公司培训，不断提高自身的安全知识水平。强化责任意识，从小事做起，从细节做起，明确目标，不断学习，善于发现，及时处理。从实践出发，加强员工安全培训。经过培训，大家都会认识到安全的重要性，增强员工的安全责任意识，主动处理一些安全隐患。营造人人了解、重视安全的生产氛围。
（3）与员工谈心、交朋友。作为一名合格的管理者，首先要像对待家人一样对待员工，用心沟通，态度友善，语气友善，帮助员工，让员工把你当作亲密的朋友，这样你的工作才会顺利。
（四）提高现场专业水平。车间工地是企业的第一线。为提高企业整体安全水平，加强车间生产现场的安全管理，落实各项措施保障车间员工的安全健康至关重要。因此，做好车间生产现场的安全管理至关重要。企业安全管理的中心。
车间安全工作全面总结2
宁夏宁电光伏材料有限公司一年一度的“秋季安全大检查活动”于20__年9月28日正式拉开帷幕。下发《关于开展秋季安全检查的通知》后，动力车间领导和全体员工高度重视本次“秋季检查”活动，以高度的热情、积极的态度投入到“秋季检查”工作中和主人翁精神，为真正落实“安全第一、预防为主”动力车间于10月9日下午3：00在35KV变电站召开了车间动员会，这次会议使每位员工充分认识到了安全第一、预防为主的重要性和必要性。秋季检查。电力车间全体人员严格按照公司“秋季安全检查”工作要求，结合部门实际情况，一项一项认真开展“秋季检查”工作。现将工作报告如下：
1、从人员安全管理角度：
全体人员要全身心投入秋季检查工作。检查过程中，要认真细致地检查设备存在的隐患，对设备缺陷或施工缺陷及时记录。只有联系相关部门进行处理，才能保证设备。安全操作。在班子里，对秋巡工作中经常性违规的同志进行纠正和批评。让他们充分认识到安全工作的重要性，进一步提高工作中的安全意识，杜绝违规行为的发生。
2。从从设备：
严格按照“秋季安全大检查活动”检查内容，逐项检查，确保无漏项、漏项。我们将层层把关，坚决不放过任何有问题的地方，努力把隐患消除在“摇篮”里，保持设备运行在“健康”状态。
3。剩余缺陷：
(1) 电动操作：
1。 35KV绝缘工具未定期校验；
2。根据设计要求，35KV变电站需设置电加热装置（加热器）；
3。 35KV、10KV综合保护装置未定期校验；
4。各车间400V低压配电柜未清理、检查；
5。全厂防雷接地系统未按预防程序进行检测；
6。 10KV安全段未投入运行，循环水系统单一供电不可靠，安全系数极低；
7。所有10KV配电变压器均未定期试验和检查（电气预防性试验）；
8。单晶、铸锭、净化车间低压配电室未安装电容器柜，未投资母线耦合柜，可靠运行系数较低。
9。所有车间配电室“力成电气”生产的配电柜正面只有编号（如化工车间配电柜：22AA），背面没有编号；
10。各变压器室门、配电室门缺乏正式标志，所有高低压配电室、变压器室均无防鼠挡板（35KV、锭、单晶、净化、生活区变配电室）；
11。 5#钢锭车间变温指示器无显示。
12。化纤车间11AA电源入口开关数显无显示；
13。化工车间配电室开关、电缆缺少标识牌，部分标识不准确；
14。 35KV变电站电缆夹层东、西门不固定、无钥匙；
15。 35KV变电站所有消防管道不齐全，消防控制室无门，墙上孔洞未堵塞，10KV、35KV配电室门无钥匙或把手；
16。消防控制室两扇窗户未安装，缺少一扇室外窗户，墙上的洞未填平；
17。 10KV配电室部分插座孔未配备插座，10KV保安段动力柜缺少电缆沟盖，无应急照明，未安装换气扇和百叶窗；
18。两台10KV电源进线柜内桥母线孔未堵塞，10KV配电室接地孔未填塞，西走廊墙壁及地面孔未填塞，楼梯口窗户未填塞缺扣，楼梯瓷砖没有铺好。燕，西两门缺“猫眼”。
19。 35KV变电站卫生间水压不足，没有照明，没有吊顶。 35KV东走廊墙体施工留下的洞口尚未填补。 35KV休息室墙壁和屋顶留下的洞尚未填补。监控室及走廊墙上均无插座；
20。监控室两扇窗户未扣好，墙角地砖未粘贴，所有35KV预留烟感器孔均未安装烟感器；
21。 35KV配电柜后面过道有一个洞（缺少电缆沟盖），35KV配电室未安装百叶窗风扇，两个预留风扇孔未安装风扇，两个主变压器有进线。机柜 (3104) 和 (3204) 中的桥母线孔未被堵塞。
22。 #1主变门前变压器油浸池无盖；
23。循环水泵房配电室开关、电缆缺少标识牌，部分标识不准确；
24。 #3水泵房冷水机组高压电缆管脱落；
25。循环冷水机组高压配电室门无钥匙，室内未安装照明灯，地面坑洼未填平，配电室一窗未关严，二是缺少带扣，配电室无灭火器；
26。循环水#1、#2变压器室无灯光、开关，变压器室门密封不严，墙壁未粉刷，油浸池内无石块，桥母线孔无被阻止；
27。循环水配水室的门没有钥匙。内部尚未油漆，没有照明、开关，也缺少电缆沟盖；通往泵房的桥上母线孔未堵塞，无应急照明；
28。化工车间配电室门不严密，间隙过大，桥母线孔密封不严，无应急照明，屋顶有施工孔洞；
29。净化车间配电室缺少电缆沟盖，墙上的照明灯已脱落，墙上留下的两个开关孔未填满；
30。锭车间配电室门没有钥匙。墙上的灯光已经灭了。桥母排上的孔未被堵塞。墙上的两个照明开关的孔没有填满。配电室的等电位箱大约在四个星期前建成。没有绘画；
31。单晶车间配电室无照明、灭火器、烟雾探测器。墙上的洞没有被堵住。变压器通向配电室的母线孔未堵塞。配电室的门不固定。好吧，而且都是无钥匙的。两扇门未安装；
32、#1、#2主变门不严且间隙过大，#1主变室未刷漆，油浸池内无石块；
33。净化#3变电室一盏照明灯缺失，#4变电室一盏灯坏。
(2)水、煤气运行
1。铸锭车间应急水阀（ZDFV003）存在关闭不严问题，已修复。但系统停用后，纯水箱水位升高，内漏仍然存在，需要更换。
2。各车间应急水系统水压不足，无法满足车间应急用水需求。水源处需安装增压设备；
3。净化板式换热器出口旁通阀（XV059）、二次板式换热器出口旁通阀（XV069）、泵房冷水机旁通阀（XV075）关闭不严。已更换二通截止阀，但仍有内漏，需要修复； 4、空压机房冷干机#1自动排水阀坏，需要维修；
5。净化板式换热器和泵房二次板式换热器出口气动阀旁通阀关闭不严。手动阀需要修理；
6。空压机房内很多阀门没有手柄，或者手柄损坏；
7。原水箱补水阀（LCV001）关闭不严。停止补水后，水位仍在小幅上升；
8。泵房各加药系统均未配备进水管道，需增设纯水补水管道；
9。冷热池进水管处需安装防护措施，防止异物进入水管，堵塞管道；
10。冷却风扇的检修梯需配备半圆形护栏；
11。泵房A#单晶水泵进水手动阀手板损坏，需更换；
12。泵房一板式换热器手动检修阀门手板脱落，需安装加固；
13。循环水泵房外污水管道堵塞，水被堵塞，高纤反冲洗有水出来；
14。循环水泵房污水槽缺盖，瓷砖脱落；
15。循环水泵房内未安装正式照明设施；
16。循环水泵房卫生间无供水，无洗脸盆、镜子、水龙头，无吊顶；
17。循环水泵房休息室墙壁未粉刷，未安装照明；
18。循环水泵房东窗玻璃破损，需更换；
19。盐腌室的墙壁没有油漆，地板没有处理，没有照明，门没有把手，也没有钥匙；
20。循环水泵房门框已损坏、变形；
21。循环水泵房的门锁未配备钥匙，无法锁门；
22。循环水程控室墙壁尚未粉刷，地板已铺好。修复不彻底，只更换了一半；
23。循环水泵池内的净化供水泵缺少水泥底座。运行时管道晃动严重，固定不牢；
24。循环水泵房内所有管道均需设置固定桥，用于固定管道。
25。纯水车间内大部分灯已损坏，仅2盏可用；
26。空压机房内照明全部损坏，夜间无照明；
27。循环水泵房驱动钩损坏且轨道未处理；
28。风机房地板未铺装，安装后门窗无法上锁；
29。循环水泄漏管道保温设施多处损坏，铁皮开裂；
30。气压照明配电箱损坏，尚未修复。
4。解决的问题：
1。 35KV变电站消防控制室、仓库内无吊顶、照明；
2。 35KV变电站东、西门均无防护围栏；
3。 #3单晶小门破损；
4、#1、#2主变室无照明；
5。冷却塔供水泵2#出口电动阀经常扭力过大，进水阀法兰漏水；
6。冷却塔供水泵3#伸缩接头及转折处漏水。出口阀经常出现扭矩过大的情况。感觉泵的输出功率不够，转速慢；
7。纯化水泵出口加药系统管道前电动阀下方渗水；
8。泵房软水机#3出水管破损，已用阀门暂时堵住，待修复；
9。超纯水车间A盘式过滤器组反冲洗过于频繁，无法再使用。需要修理；
由于施工尚未正式移交，以上未解决的问题大部分是施工遗留的缺陷，将由公司联系相关施工单位或部门后解决。
随着本次“秋检”工作的顺利进行，班组成员的安全意识进一步提高，设备和厂区环境的“健康”状态也将得到保障。
车间安全工作全面总结3
显然，营养不足的发生率是衡量膳食能量不足的一个指标，但它仍然无法反映粮食安全和贫困人口的困境。联合国粮食及农业组织多次强调粮食安全的四个方面：粮食供应、粮食获取的经济和物质手段、粮食利用和长期稳定性。事实上，简而言之，粮食供应不足、购买力不足是一些国家粮食不安全的重要原因。正如著名发展经济学家阿马蒂亚·森所说，饥荒不是食物不足造成的，而是分配不均造成的。对于一个粮食完全依赖进口或不能自给自足的国家来说，如果经济收入水平高，那么其粮食只是供给问题而不是经济问题；如果经济收入低，其粮食安全不仅是供给问题，更是经济考察。 __年以来，全球粮食价格飙升，并伴随着囤积居奇和粮食贸易禁运，极大地剥夺了消费者的粮食安全，恶化了穷人的福利。因此，增加粮食产量、增加可支配收入、扩大粮食自由贸易、稳定全球粮价至关重要。然而，作为一个快速崛起的大国，中国应该在这一过程中发挥重要作用。
从历史的角度看，中国历来有自己的责任意识和责任理念。改革开放以来，中国逐步确立“负责任大国”身份，较全面地参与国际政治、经济、安全、军控、环保、人权等体系各个领域，并与国际体系日益融合和融合。交互的。中国在融入国际社会的同时，不仅在国际体系中享有应有的权利，也认真履行应尽的国际责任和义务，正在构建经济政治新秩序。这也是中国向国际社会提供的公共产品。惠及世界上大多数国家。作为崛起中的大国，中国将在国际事务中发挥更加积极的作用，发挥负责任大国的作用。毫无疑问，中国在人民币、军事等方面向世界提供的公共产品有限，但在全球粮食供应和治理方面，中国还有很大的努力空间。中国有意愿、有能力改善全球粮食不安全状况。情况。
车间安全工作全面总结4
作为一名项目经理，我深知自己肩上责任重大，对建设项目的安全生产负全责。因此，从我们自身角度出发，必须牢固树立“安全发展、清洁发展”的指导思想和“安全第一、环保第一、以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产、重生产、重发展”的错误思想。切实纠正安全与进度、安全与效益的关系，必须做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不施工、不安全不作业”，确保安全生产。现将工作总结如下。
1。正确认识当前安全生产形势
从总体情况看，公司安全生产形势总体较为稳定，但基层安全环保工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，不能满足生产经营的需要。安全发展、清洁发展的要求。 。因此，需要我们基层领导正确认识当前安全生产形势，带领全体员工扎扎实实开展安全环保工作，落实各项安全环保工作措施，务求实效，不断巩固基层__管理，全面提高基层现场整体事故预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实基础。
2。提高思想认识
近年来，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严格。可以说，当前形势下，安全就是政治，大局、稳定、和谐，更重要的是不可推卸的责任。因此，作为基层领导，我们必须充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强安全环保工作的紧迫感和责任感。深刻认识“安全是否决性指标，运行是性指标，节能降耗是约束性指标”。从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，必须做好安全环保工作。
做好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全意识。必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产管理规定。将安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批涉及安全生产的重大问题，按规定拨付安全经费，确保安全设施及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作中，我们始终坚持把安全生产放在第一位，不断健全安全生产保障体系和安全生产监督体系，逐步完善__行为规范、__检查考核标准、__奖惩管理办法，实现组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，进一步夯实__管理基础工作。
3。全面落实安全生产责任制
安全环保工作是一项系统工程，是一项全范围、全过程、全方位的工作。项目经理作为建设工程安全生产第一责任人，必须切实履行第一责任人职责，亲自组织改进。各级领导、职能部门负有____责任，并层层传递责任目标和工作压力，直至每个岗位的每一位员工都要横向做到边，纵向做到到底，打造“一把手负责”分管领导负责，专业分工负责，职能部门监督，全员参与的责任体系和工作情况。同时，建立健全__奖惩约束机制，结合__责任目标的落实有效考核、奖惩，严格考核、狠抓落实，做到责任到全员共担。
4。强化执行力
抓好安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格遵守公司规章制度和岗位操作规程，养成尊重科学规律、反对违规违法行为的好习惯、制定令行禁止、雷厉风行、一丝不苟落实制度、完成工作争创一流的好办法。同时，要培养各级管理人员严格、细致的工作作风，敢于讲真话，善于关注细节，及时发现和堵塞安全环保漏洞，识别和防范存在的各种风险。落实各项减灾管控措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识别危险、规避危险和事故应急处置能力，树立“没有问题就是最大的问题”和在安全环保工作中“没有最好，只有更好”，始终对各类风险隐患保持高度警惕，筑牢防范之墙，遏制一切事故发生。
5。有效管理风险
风险管理是开展各项管理工作的基础和前提。因此，有必要做好这项工作，组织全体员工开展全面、全方位的危险因素辨识活动。项目经理必须亲自组织、组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺、设备设施状况开展危险因素辨识活动，及时制定风险降低控制措施对于已识别的危险因素。并充实和完善成__和操作规程，指导工人施工和操作，防止各种事故的发生。
总之，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，全体员工必须参与安全生产工作，做到“人人、事事、时时、处处”关注安全生产工作，努力增强全体员工的安全环保意识，提高安全生产水平。提高全体员工的环保素质，实现从“我要安全”向“我要安全、我能安全”的思想转变，有效促进公司安全环保持续稳定发展保护情况。
车间安全工作全面总结5
20__年上半年，维修车间在各级领导的亲切关怀和帮助下，严格落实公司“四个会议”精神和安全工作专题会议精神为指导，有效抓好“两纪律一转变”，不断夯实安全基础，紧紧围绕20__年沙尾铁路运营指挥部工作要点，不断推进检修工作规范化、常态化，全面开展各项活动，圆满完成20__年上半年既定工作目标。
1.生产任务完成情况：（截至5月x）
检修车间共完成机车独立小修2次、独立小修5次、机车临修330次，完成机车大修24次。 （沙尾指机车独立小修1次，部分修理60次，大修3项）。
2、安全生产情况：
生产中，维修车间始终把安全工作放在第一位。一如既往，坚持“安全第一、预防为主”的生产经营方针，狠抓生产安全、人身安全、设备安全，确保安全。各项工作保持平稳发展势头。针对维修库顶大窗玻璃坠落的隐患，车间及时向上级汇报，并为车间配备了专门供领导检查的安全帽。车间顺利实现上半年无事故，无任何责任。针对此次事故，我们具体做了以下工作：
1。坚持执行机务段、维修车间制定的各项规定和管理办法。加大现场检查和夜间检查力度； 20__年上半年，共开展抽查16次，新增机车11台。发现出现了4种不同的问题；及时指出，对有关当事人进行教育；对违反各项规定的行为，按照规定进行处罚。
2。加大安全教育培训力度，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，有针对性地开展事故案例研究，切实增强预防事故的能力。上级下发的各类文件及时准确地传达到每一位员工手中，为安全生产提供了坚强的思想保障。
3。认真深入地开展各项安全活动，进一步强化全员安全意识，提高岗位操作技能和应急处置能力。
4。加强设备的维护保养；每天对起重机的安全进行检查并报告；检查消防设备，及时将安全事故消灭在萌芽状态。
3。行政管理：
㈠。强化日常管理，落实三项制度。全面加强维修人员的日常管理，完善各项管理方法和操作标准，制定《检修车间三项制度》。这些管理办法的实施，使维护工作逐步落到实处。 ，使之有据可依、有章可循，为今后维护工作全面有序进行打下坚实的基础。
㈡，加强训练，提高自身素质
积极组织维修人员及时进行业务培训，积极参加沙威公司丰台机务段专家邀请的维修人员讲座。通过培训，全面提高了维修人员的维修技术水平，增强了维修技术。动力，大大提高维修进度和效率。 20__年，从维修部临时借调1人参加维修工作，培训正规维修工1人。
㈢，精检细修，充分保证机器动力。鉴于今年x年机车故障频发，为充分保证机车动力，检修车间工作人员积极加班加点对故障机车进行抢修，坚持精检、精修，保质保量。最终保证了机车的使用。
4。现有问题：
回顾上半年的工作，我们车间全体干部职工为机车检修确实做了大量的工作，取得了很大的成绩，但还存在很多不足，主要表现在以下几个方面：
1。个别员工规章制度执行不力，“两纪律一规范”落实不到位；作业时不要求佩戴安全防护用品。
2。仓库卫生较差，物品摆放不规范，仓库内经常发现烟头等杂物。
3。账本记录不规范，记录有时好有时坏。
4。业务学习不够紧、不够深入，学习积极性不高。
5。维修人员太少，影响了故障机车的及时修复。
5。改善措施：
1。加大“两纪一转化”查处力度，严格执行标准化作业，加强安全培训，增强安全意识，作业时严格佩戴安全防护用品。
2。加强仓库内卫生检查，规范物品摆放，及时清理仓库内杂物，保持仓库干净整洁。
3。严格按照总部下发的《关于规范台账填写记录》通知要求，认真规范填写。
4。加强员工业务学习，坚持理论与实践培训同步推进，不断提高员工实践技能，为及时车辆抢修提供技术保障。
5。在问题解决之前，员工上班前要好好休息，这样上课才能精力充沛、注意力集中，全力以赴尽快修复出现故障的机车。
6. 接下来的工作安排：
做好20__下半年各项工作，围绕20__《安全生产月》活动，坚持“强化红线意识，促进安全发展”主题，扎实落实各项安全基础任务，积极推进年度安全维护生产工作更上一层楼。努力奋斗，圆满完成20__年总部全年生产经营任务。要狠抓行政管理，不断加强业务学习，全面加强维修技术学习，努力工作，团结一心，强化标准，把维修工作做得更好、更踏实。
